有人說，醫(yī)院信息化建設(shè)就是打造醫(yī)院的“神經(jīng)系統(tǒng)”。只有神經(jīng)系統(tǒng)強(qiáng)壯、能夠靈敏地觸及診療服務(wù)最末端，在為患者的服務(wù)中不斷收集、整合數(shù)據(jù)，為“大腦”持續(xù)提供實時、精準(zhǔn)的反饋，醫(yī)院管理層這顆“大腦”才能做出果斷、正確的決策，精進(jìn)管理舉措，讓醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境井然有序，醫(yī)院業(yè)務(wù)蒸蒸日上，患者體驗省心舒心。

那么作為“神經(jīng)系統(tǒng)”的塑造者，醫(yī)療CIO們，又在其中承擔(dān)著怎樣的角色？如何發(fā)揮CIO的崗位職責(zé)？幫助醫(yī)院選擇、評估信息化新技術(shù)，將“神經(jīng)系統(tǒng)”部署到醫(yī)院每一個角落呢？

本次，我們有幸采訪到北京同仁醫(yī)院信息中心劉艷亭主任，來向大家分享他的信息化管理經(jīng)驗與展望。讓我們一起來看吧。